martes, 22 de abril de 2014

Innovación en el sector AGRO


Hoy en día, gran parte del sector está operando por debajo de los niveles de productividad potenciales. Debemos pensar en construir Un nuevo AGRO INNOVADOR, con uso de tecnologías apropiadas para todos los eslabones de la cadena productiva, promoviendo la investigación y desarrollo de nuevos procesos productivos.

La adopción de tecnología facilitará el diseño de estrategias de intervención, que contribuirán a mejorar las oportunidades de acceso a eficiencia productiva y/o la calidad, la sostenibilidad social y ambiental. Aquellos productores que han logrado mejorar sus niveles de productividad y/o calidad, deben ser ejemplo para los demás.

Los beneficios que trae a los empresarios del campo implementar sistemas innovadores a sus proyectos agropecuarios, son lo que quiere promover El nuevo AGRO, rentable, productivo y con visión empresarial, basado en tres pilares fundamentales: innovación, conocimiento y sostenibilidad.

lunes, 14 de abril de 2014

Inversión en el sector AGRO


La población mundial crece a razón de 225.000 personas por día, se calcula que para el año 2050 el planeta alcanzará 9.000 millones de habitantes y frente al cambio, Latino América es considerada la despensa agrícola mundial. Se necesita inversión en el agro y en proyectos rentables que la promuevan la construcción de Un nuevo AGRO.

Colombia tiene el potencial ¿Qué esperamos? Una buena ubicación geográfica, tierras disponibles con vocación agropecuaria, un mercado interno creciente, acceso más de 1.500 Millones de consumidores internacionales con TLC, fuerza laboral disponible y el mejoramiento en las condiciones de trabajo y seguridad.

Para poder aprovechar de forma real todas nuestras ventajas comparativas y llegar a mejorar niveles de crecimiento en el sector cómo los obtenidos por Chile, Perú y Brasil debemos adaptar tecnología, aprender de países más desarrollados y desarrollar proyectos agropecuarios a través de vehículos modernos que permitan captar recursos de otros sectores económicos para aplicarlos en el agro. 

domingo, 6 de abril de 2014

Asociatividad: un modelo de negocio rentable



El sector agro no es ajeno a la tendencia de globalización económica que vive el mundo actual, esto impacta principalmente a pequeños y medianos productores. Si bien por un lado brinda oportunidades de acceso a nuevos mercados, trae consigo amenazas que exigen a las empresas un cambio de estrategias a fin de lograr una mayor eficiencia para afrontar la competencia. La lógica del mercado, dicta que la rentabilidad depende directamente de los costos de producción y distribución, pero ¿Cómo disminuirlos?

La asociatividad se entiende como un mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas empresas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común.

En pequeñas y medianas empresas, generalmente es difícil incorporar tecnologías, limitando la penetración a nuevos mercados y el acceso a información. El modelo asociativo surge como uno de los mecanismos de cooperación que persigue la creación de valor a través de la solución de problemas comunes originados fundamentalmente, por falta de escala.

Es necesario  promover procesos que incentiven la implementación de estrategias colectivas, que generen un  esfuerzo organizado en donde se adopten nuevos modelos de organización para impulsar la flexibilidad y la descentralización de operaciones. Esto permitirá ofrecer al mercado productos con mayor calidad y como país seremos más competitivos.

Mediante la asociatividad se logra alcanzar niveles de competitividad similares a los de empresas de mayor escala. Es un proceso  que
se perfila a futuro como el modelo de negocio más rentable e inclusivo para el sector agropecuario, construyendo Un nuevo AGRO innovador, sostenible y con conocimiento.

martes, 1 de abril de 2014

Un nuevo reto para el sector lácteo




Colombia tiene potencial: la tierra, el clima, sus fortalezas en el tema del agua: ¿qué papel va ocupar  en cuanto a producción lechera para alimentar al mundo?

La ganadería de leche y carne, continúa siendo una de las actividades agrícolas más importantes de Colombia, particularmente en las zonas rurales donde familias completas viven de los ingresos generados de la leche. Actualmente existen empresas totalmente dedicadas a la transformación y la producción de leche de una forma empresarial, productiva y dedicada al manejo de sus costos, comprometidas con agregarle valor al producto.

Hoy Colombia se enfrenta a un nuevo reto. La necesidad  de convertir al sector lácteo en un sector competitivo y de talla mundial. A la luz de los nuevos tratados de libre comercio firmados con Estados Unidos, Europa y otros socios comerciales en América Latina,  es necesario realizar una estrategia que garantice la evolución del sector lácteo colombiano, haciendo énfasis en la competencia internacional, los costos, los modelos de negocio, y todo lo que requiere el sector para dar un salto en productividad, eficiencia y valor agregado.

La población mundial va en aumento y en Colombia, que tiene potencial de ser una de las principales despensas alimentarias del mundo, debemos ponernos en la tarea de ser más productivos. Nuestro país está ubicado estratégicamente en el continente y tenemos el potencial para ser grandes exportadores de carne y leche: construir Un nuevo AGRO innovador, sostenible y con conocimiento.

miércoles, 26 de marzo de 2014

Fonterra: la empresa productiva más grande del mundo.


Fonterra es una cooperativa de propiedad de productores lecheros neozelandeses. La cooperativa se encarga de obtener proveedores de leche segura y de alta calidad, además, aprovecha sus bondades naturales para los consumidores de más de 100 países.

Fonterra tiene más de 10.500 accionistas a través de Nueva Zelandia, quienes proveen a la cooperativa más de 17 mil millones de litros de leche al año. Recolecta 2,3 mil millones de litros de leche al año de subsidiarias de su propiedad y otros 3 mil millones de litros al año a través de socios en empresas conjuntas. Este suministro de leche es procesado a través de la red global de Fonterra, la cual tiene más de 30 centros de fabricación.

Los miembros de la cooperativa son reconocidos como  los profesionales lecheros más calificados y con más experiencia del mundo. Producen casi 4 millones de toneladas de ingredientes lácteos terminados, servicios alimentarios, y productos de consumo cada año.

Un modelo de asociatividad que deja como resultado ser la compañía más grande del sector lácteo. Un caso de éxito productivo y rentable que puede ser aplicable en el campo colombiano: estamos construyendo Un nuevo AGRO.